Zukunft gestalten

Business-Aufstellungen gehören zu den Systemischen Struktur- oder Organi- sationsaufstellungen. “Systemisch”, weil Unternehmen und Organisationen aus Menschen bestehen, die über ihre Beziehungen zueinander ein System bilden.
Die Beziehungen der Systemelemente zueinander kann man über eine Systemische Aufstellung sichtbar machen. Also z.B. die Konstellation “Unternehmen” – “Produkt” – “Kunden” - „Erfolg“.
Sie sehen genau, wo Störungen, Blockaden, Hindernisse liegen. Diese Ursachen sind mit herkömmlichen Methoden meist nicht zu ermitteln, da sie durch die verborgenen Wechsel- beziehungen der Systemelemente entstehen.

• Unternehmensausrichtung – stimmen
   Ziele und Werte, was blockiert Erfolg?
• Organisation – wie kann die
   Zusammenarbeit optimiert werden?
• Umstrukturierung/Neuausrichtung – was
   stärkt mich, wo geht´s zum Erfolg?
• Produkte & Leistungen – was denken die
   Kunden, welche sind am attraktivsten?
• Service, Kundenorientierung – wie sieht
   uns der Kunde, was will er wirklich?
• Bereiche und Teams – stimmt die
   Struktur? Wie lösen wir Konflikte?
• Management und Führung – wo sind
   Optimierungspotenziale?
• Neue Mitarbeiter – wer passt zu uns?
• Entscheidungen treffen –
   Stellenbesetzung, Investitionen,
   Produktentwicklungen, Kooperationen,
   Ortswechsel, Selbständigkeit, ...
• Probleme - Dinge, die Sie blockieren
   oder stören - und was dahinter steckt.
• Ziele - was Sie behindert und wie Sie
   den Weg frei machen.